第一条  为了进一步加强机关效能建设，改进工作作风，提高工作效率，完善考核机制，结合我局实际，制定本制度。

第二条  本制度所指的绩效考核，是指按照一定的程序和方法，对局机关工作人员的政治业务素质和履行职责的情况进行考察、核实、评价的管理制度，以此作为对局机关工作人员的管理、监督、任免和奖惩的重要依据。

第三条  绩效考核的基本原则：

（一）党管干部原则；

（二）公开、公平、公正原则；

（三）德、能、勤、绩、廉全面考核原则；

（四）定性和定量相结合原则；

（五）群众公认原则；

（六）合理奖惩原则。

第四条  绩效考核的对象是依照干部管理权限由局党组管理的机关工作人员。

第五条  绩效考核的主要内容

（一）围绕市委、市政府和水利厅交办的重点工作，完成相关工作情况；

（二）围绕局党组中心工作，完成相关工作情况；

（三）本职岗位目标任务、重点难点工作和突发性、紧急性任务完成情况；

（四）思想政治表现和勤政廉政情况；

（五）服务对象投拆、群众测评情况。

第六条  成立绩效考核领导小组，由局领导及人事科、纪检组（监察室）、水政科、办公室、机关党委等部门负责同志组成。考核领导小组下设办公室，设在人事科，绩效考核领导小组在局党组领导下开展工作。

第七条  绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。

优秀：熟悉业务，工作积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情到位，群众反映好，清正廉洁，工作质量好，工作成绩突出。

称职：比较熟悉业务，办事较为规范，工作比较主动，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意，工作质量符合要求，工作成绩明显。

基本称职：业务不够熟练，能服从领导安排，工作质量基本符合要求，工作表现不突出，有工作差错或者群众投诉，工作不主动，业绩不明显。

不称职：不熟悉业务，工作闲散，办事拖拉，工作质量不符合要求，有违反工作纪律或廉政纪律的行为，群众投拆和不良反映较多。

第八条  绩效考核采取日常考核与定期考核相结合的方式进行。

第九条  日常考核按照以下程序和方式进行：

（一）工作记实和自评。每日局机关工作人员将履行岗位职责，完成工作目标任务的数量、工作进展程度如实记载在《考核记实手册》上，月底进行小结，作出自我评价。

（二）分级考核。每月底被考核人的直接分管领导认真检查被考核人《考核记实手册》的填写情况和自评情况，并结合被考核人的实际工作表现在被考核人的《考核记实手册》上写出评语，签署考核意见，并与考核人进行谈话，反馈当月考核结果，每季度局机关各部门（单位）指派专人填写好本部门（单位）绩效考核汇总表一式两份，一份年底交局绩效考核领导小组审核备案，一份留存备查。

（三）日常监督检查。考核领导小组随时对局机关工作人员完成工作任务、遵守纪律、服务态度、依法行政、廉洁自律等情况进行监督检查，发现问题及时查处。督察情况作为绩效考核的依据之一。

第十条  定期考核在每年年底前进行，具体时间由局绩效考核领导小组确定。

第十一条  定期考核按照以下程序和方式进行：

1、年度述职。被考核人认真如实撰写工作总结报告，全面反映本年度德、能、勤、廉等五个方面的情况，以科、室、站为单位进行年度述职。

2、民主测评。根据测评对象的全年工作表现和述职情况，按照《常德市水利局机关工作人员绩效考核要素和测评标准》和本制度第七条的规定进行测评。

3、确定绩效考核等次。各部门（单位）根据日常考核结果和年度测评结果拟定被考核人绩效考核等次，登记在绩效考核汇总表中，报局绩效考核领导小组批准，并将考核结果通知本人。

第十二条  局机关工作人员有《常德市水利局机关工作人员绩效考核基本称职，不称职等次确定标准》行为的，定期绩效考核相应确定为基本称职或不称职。

第十三条  绩效考核结果是确定局机关人员年度考核结果的主要依据。

（一）年度考核拟定为优秀等次的人员，必须从定期绩效考核为优秀的人中产生。

（二）定期绩效考核结果为基本称职或者不称职的人员，年度考核相应定为基本称职或者不称职。

第十四条  绩效考核奖励与年终考核奖励相结合。

（一）绩效考核为优秀等次并且年度考核为优秀等次的，根据优秀等次给予一定的物质奖励。

（二）定期绩效考核为“基本称职”以下等次的，不能作为年度各级各类评为表彰的推荐人选，并根据有关规定进行处理。

第十五条  实行复核申诉制度。局机关工作人员对绩效考核等次有异议的，可以向局绩效考核领导小组提出申诉。

第十六条  本制度自2008年1月1日起施行。